7月31日下午，集團(tuán)公司召開上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，總結(jié)公司上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況，剖析經(jīng)營工作存在的困難，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、各單位負(fù)責(zé)人及財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。

會議聽取了各單位負(fù)責(zé)人對上半年經(jīng)營工作情況、面臨的經(jīng)營困難、下半年經(jīng)營工作安排的匯報。

經(jīng)財部部長代廷國對公司上半年預(yù)算指標(biāo)完成情況、成本管控情況 、“兩金”壓降情況，各單位主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、“三公經(jīng)費(fèi)”、辦公用品使用情況進(jìn)行了通報。

財務(wù)總監(jiān)董鑒文指出公司上半年合并報表實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入20,625萬元，基本完成預(yù)算目標(biāo)。他對各單位上半年的經(jīng)營工作情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對存在的困難進(jìn)行了剖析，提出改進(jìn)措施和建議，強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定、材料費(fèi)用管控和煤質(zhì)提升等工作，對各單位下半年經(jīng)營重點(diǎn)工作作出提示。

總經(jīng)理范勤英指出受多種因素影響，公司上半年經(jīng)營情況不理想。下半年，煤礦要合理安排布置生產(chǎn)，采掘生產(chǎn)接替要考慮經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮綜采的優(yōu)越性，在安全的前提下穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，力爭完成預(yù)算目標(biāo)；峨旅公司品牌輸出要加強(qiáng)，緊盯黨建、研學(xué)、康養(yǎng)等幾大板塊，主動接洽聯(lián)系，拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；機(jī)電分公司要積極拓展市場，注重打磨生產(chǎn)工藝，提高生產(chǎn)效率，減少虧損；營銷公司要抓緊啟動原煤的直購直銷工作，使公司經(jīng)濟(jì)效益最大化；各單位要在項(xiàng)目投入上進(jìn)行深入分析，壓縮低效投入，杜絕無效投入，堅(jiān)定有回報的投入。他強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目資源爭取情況目前不容樂觀，但要充滿信心，在四川能源發(fā)展集團(tuán)的支持下，全力向外爭取資源，一定會找到出路，現(xiàn)有的人力資源優(yōu)勢加上爭取的礦產(chǎn)資源就會產(chǎn)生效益，實(shí)現(xiàn)公司多元化發(fā)展。各單位要正視困難，堅(jiān)定信心，主動作為，動腦筋想辦法，順利渡過難關(guān)。