10月31日，集團公司召開三季度經濟運行分析會，總結分析前三季度經濟運行情況，安排部署2026年預算編制等近期重點工作。公司領導班子成員、機關各部門負責人、各單位負責人及財務負責人參加會議。

會議指出，前三季度，雖然煤炭資源開采量及旅游接待人次比去年同期都高，但受煤炭賦存條件持續變差及行業下行煤炭售價低位、旅游及粉煤灰市場持續低迷等因素影響，公司合并報表營業收入、利潤總額指標均未能實現預算時間進度目標，持續虧損的狀況未得到改變，經營形勢嚴峻。

公司財務總監董鑒文就存在的主要困難和問題進行了分析并提出工作要求：一要繼續做好清產核資工作的后續跟蹤和完善，以清產核資為抓手，強化成本管控、加強兩金壓降、科學預算編制，夯實財務管理基礎，促進工作質效的提升；二要高度重視預算編制工作，認真組織、科學謀劃，盡快熟悉新系統，按時提交2026年預算編制方案；三要認真思考整體營銷策略，把握市場先機，拓展市場空間，同時，也要進一步做好成本管控、外部貨款回收等工作，規避資金風險。希望各單位要切實強化責任擔當，力爭盡可能好的完成全年經營目標任務。

        黨委副書記、總經理謝建國指出，前三季度公司重點圍繞創收創效、資源爭取等方面做了很多努力，展現出良好的精氣神和銳意進取的干勁，但當前公司的經營形勢非常嚴峻，全體干部職工特別是領導干部必須將危機感、緊迫感和責任感時刻扛在肩上，把形勢的嚴峻性正確傳導到每一位職工，正視困難，積極應對，形成合力。他強調，圍繞集團“決戰百天　保安全　促生產”勞動競賽目標，公司制定了勞動競賽實施辦法，公司上下要進一步壓實責任、細化措施，凝心聚力、共克時艱，以決戰姿態打贏全年收官戰，為明年開局奠定堅實的基礎。